Partenaires & Experts: 



 
 
www.pourquoi3.com

 
 
Christian Perdrier que j'ai connu quand nous travaillions ensemble à EuroDisney a créé son activité de conseil spécialisée dans le secteurdes services et du tourisme. 
Nous collaborons ensemble sur des missions de développement de nouveaux concepts loisir, tourisme et commerce. 
Pourquoi3 est focalisé sur l'amélioration des performances par le développement du savoir-faire et du savoir-être.
  • Améliorer la formation et la motivation de votre personnel.
  • Définir des stratégies opérationnelles les mieux adaptées.
  • Améliorer la performance de votre organisation par une refonte des processus et l’adaptation des systèmes d'information à vos besoins.
  • Mettre en place des outils décisionnels adaptés.
  • Améliorer la qualité du service à vos clients.
  • Accroître votre rentabilité.
 









 
 
 
Actourism C&D est membre du réseau Compagnie partenariale d'ingénierie et de projets touristiques qui rassemble 10 cabinets et experts dans le domaine du tourisme et des loisirs, de l'hôtellerie, de la culture et de la mise en valeur du patrimoine.
 

Les compétences sont multiples et complémentaires: 
- la muséographie, la programmation, 
 
 
- l’expertise commerciale et la stratégie marketing, 
- l'établissement de prévisionnels d’exploitation, 
- l’assistance juridique, 
- la recherche d’opérateurs, 
- la valorisation du patrimoine bâti ancien, 
- la programmation culturelle (expositions temporaires), 
 
- les enquêtes et sondages, 
- les études en urbanisme. 
 

La force du réseau CPIP est d'apporter ce large champ d'expertise qui permet un regard à 360° sur les projets qui nous sont soumis.
  


Stratégie de communication et choix d'agences 

Partenaire expert en stratégie de communication nous collaborons depuis plusieurs années lors de mission d'audit de la stratégie de communication (Universciences Palais et La Cité des Sciences) ou la définition desnouvelles axes stratégiques (Comité Régional du tourisme d'Alsace). 

 
 
Nous développons également des modules de formation spécifiques à:
- la communication orale,
- le développement du leadership
- la gestion du stress de son équipe.
 
Un parcours de professionnalisation qui réunit ces 3 sessions pour les cadres d'entreprise.
 

La Tortue Bleue est une association constituée de professionnels de la communication regroupant une centaine de membres, annonceurs, conseils, agences, universitaires, médias, sociétés d’études… issus de toutes les instances de la sphère économique et/ou sociale, et soucieux de porter un nouveau regard sur la communication en général.
 
La Tortue Bleue s’inspire du concept californien : Green + You = Blue, qui se fonde sur des préoccupations à la fois environnementales et sociétales et donne à réfléchir sur les grandes orientations nécessaires au bien-être des individus dans une société fragilisée par ses crises.
C’est à la fois une plate-forme de rencontres grâce à l’organisation d’un dîner mensuel, et un forum de discussions et d’échanges.
 
Un nom décalé. la Tortue pour symboliser la nécessité de la lendteur quans tout va  vite (trop?). c'est le moment de prendre le temps de réflechir, de partager (Monsieur de La Fontaine nous dit que c'est plutot efficace!).
Bleu, car en Californie, cette couleur deveint un signal qui exprime que face aux défis liés à notre environnement, l'implication de chacun est nécessaire.
 
L'orange, car vue par Paul Eluard, "La Terre est bleue comme une orange"; car l'orange est la couleur complémentaire du blue et que finalement cela fait du bien de casser la logique des choses.

Vous en connaissez beaucoup des tortues qui sont bleues et qui osent s’afficher en orange ?
 
 
 




Créé en 2004, la mission du réseau de veille est de «repérer, collecter, analyser et diffuser de l’information à valeur ajoutée afin de soutenir la compétitivité de l’industrie touristique québécoise et de favoriser une meilleure vision prospective chez ses dirigeants».

Ainsi, les analystes du Réseau s’efforcent de dégager les conséquences directes pour les entreprises touristiques québécoises. L’objectif est d’aider les dirigeants d’ici à trouver des façons d’innover dans le développement, la gestion et la mise en marché de leurs produits et services.

La veille s’effectue sur une base continue et dans une perspective à long terme. Les résultats des travaux sont publiés au fur et à mesure, sous forme de courtes analyses diffusées aux abonnés du Réseau de veille dans un bulletin électronique bimensuel : le Globe-Veilleur. Les sources d’information sont nombreuses : bases de données, enquêtes, études, revues spécialisées, colloques, etc. Aussi, à l’occasion, des collaborateurs et des experts reconnus dans divers secteurs d’activité du tourisme apportent leur contribution au RVT.

Membre du réseau de veille, Jacques-Yves Toulemonde contribue à enrichir le contenu marketing par desarticles et commentaires sur le site de veille en tourisme à Montréal. Il apporte son expertise et son savoir-faire dans la mise en marché marketing de l'offre touristiquegrâce à une grande expérience opérationnelle du lancement et le développement commerciale de nouvelles destinations. Il a participé à la Journée Internationale duTourisme sur le thème "Divertissement et Tourisme, un pas de 2 pour séduire le visiteur" en décembre 2004.